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Autoridades evalúan situación financiera de Copaco para presentar alternativas de solución en próximos días

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El recientemente designado presidente de la Compañía Paraguaya de Comunicaciones (Copaco S.A.), Oscar Stark, informó que hoy se reunió con el ministro de Mitic, Gustavo Villate, con el fin de evaluar los informes financieros de la compañía estatal, datos que a su criterio «son muy malos», ya que se debe mejorar la prestación de servicios y honrar los pagos de salarios atrasados a sus funcionarios.

Agregó que, desde hace semanas, tanto desde el Ministerio de Tecnologías de la Información y Comunicación (Mitic) como la institución ahora a su cargo, vienen evaluando la situación financiera y, que a medida que se adentran en los informes, se percatan que «cada vez es peor ya que Copaco tiene pérdidas desde noviembre del año pasado».

En cuanto a los montos de las pérdidas refirió que a la fecha suman G. 190.000 millones, unos 25.000 millones al mes, y de manera diaria G. 500 millones. «Ayer perdió 500 y hoy otros 500 y mientras no se tomen medidas eso va a seguir así», advirtió.

En su responsabilidad como presidente de la empresa, indicó que «lo primero es que se debe buscar es la forma de reducir esa pérdida, de manera a que esto no colapse en un breve plazo. Debemos dar un golpe de timón ya que actualmente tenemos un rumbo de colisión», refirió.

La institución puede extinguirse con un patrimonio neto negativo «en breve tiempo» ya que los gastos siguen siendo los mismos y los «ingresos están cayendo estrepitosamente», añadió.

Debilidades y fortalezas de la institución

En cuanto a los ingresos con que cuenta la institución dijo que actualmente el servicio de línea baja es la que cuenta con mayor clientela, sin embargo, detalló que la misma va decreciendo.

«A inicios del 2023 había 163.000 clientes de línea baja y en diciembre terminamos con 127.000 y hoy seguramente ya son menos de los que había en ese momento. Todos los días se pierden clientes y eso hace que se reduzcan los ingresos», reiteró.

En cuanto a las fortalezas de Copaco para hacer frente a la actual situación sostuvo que la misma cuenta con infraestructura y una red de fibra óptica importante, además de inmuebles e infraestructura de torres. Señaló que hay algunos servicios que pueden volverse superavitarios, pero hay que hacer un cambio muy importante en Copaco.

Sostuvo que ese cambio debe darse desde la administración financiera ya que solo en salarios para 2.850 funcionarios se destina G. 14.000 millones al mes, a los cuales se les suma otros G. 2.000 millones para el Instituto de Previsión Social (IPS).

«Ahí tenés G.16.000 millones solamente en personal y eso no es viable. Esta es la misión que yo tengo del presidente de la República, de hacer una intervención administrativa y financiera y en los próximos 15 días presentar las diferentes alternativas al Consejo de Empresas Públicas, y posterior a ello tener la anuencia del presidente para ver cuál es la decisión que se toma para revertir esta situación», declaró.

Son necesarias medidas radicales

Confirmó que deben tomarse «medidas radicales» que permitan cambiar esta situación. «Lo primero es cortar costos, evitar que se pierdan estos G. 500 millones al día, no lo vamos a eliminar, pero por lo menos ir reduciendo y por otro lado ir recuperando algunos clientes que se están perdiendo principalmente en línea baja, internet y otros servicios que se prestan», explicó.

En cuanto a los otros servicios que presta la Copaco citó los arrendamientos los cuales se tiene con las otras compañías de celulares y empresas de internet. «Se puede ver si hay más espacios para mejorar y alquilar, y dejar de alquilar otras infraestructuras que tal vez compensamos con estas empresas. Hay muchas alternativas y mucho que se puede hacer para cortar costos y recuperar algunos clientes e ingresos», reconoció.

En cuanto a Vox que es la marca de Copaco que presta servicios de telefonía celular, manifestó que en comparación con el servicio de línea baja que «es mala, la de Vox está peor».

«Vox se convirtió en un lastre para Copaco ya que tiene patrimonio neto negativo de casi G. 100.000 millones, pierde también todos los meses dinero, sin embargo, al igual que Copaco también tiene una infraestructura importante que es el espectro radioeléctrico, de una frecuencia de 1.900, que es una frecuencia muy atractiva y analizaremos las diferentes posibilidades que hay sobre ese tema», agregó.

Stark evaluó que Copaco llegó a la actual situación a causa de las «muy malas decisiones que se tomaron» y que en algún tiempo también se utilizó de manera política el tema de la contratación de personal».

«No se hicieron los cambios que hay que hacer en una empresa de telecomunicaciones en un sector que cambió totalmente en los últimos años», afirmó.

Pago a funcionarios

En cuanto al atraso en el pago de salarios, explicó que se llegó a pagar aguinaldo, no así los salarios de noviembre y diciembre. «A medida que se van generando ingresos es que nosotros iremos saldando la cuenta y estamos haciendo algunas gestiones con algunas instituciones que adeudan a Copaco y que no era tanto como se pensaba», agregó.

Sobre el último punto dijo que hasta en ello hay problemas financieros en Copaco, ya que los montos de los entes del Estado que adeudan a la Compañía son inferiores a lo que se pensaba.

«Se hablaba de una expectativa de G. 40.000 millones hace unas pocas semanas, ahora vemos que son G. 15.000 millones y a medida en que vayamos coincidiendo cuentas con las demás instituciones eso irá disminuyendo. Igual hay deudas que harán que haya algún tipo de flujo, que hará que se puedan pagar los salarios atrasados», explicó.

Stark anunció que la propuesta oficial de soluciones a la problemática de Copaco será presentada dentro de 15 días aproximadamente.

«Hay infraestructura, servicios que se están prestando, hay capacidad y conocimiento, hay muy buenos técnicos y es cuestión de ir ordenando la casa y achicar la empresa, además de concentrarse en los servicios que realmente son rentables», sostuvo finalmente.

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Itaipu inyectó más de USD 300 millones al Estado en 2026 para fortalecer obras, alimentación e inversión eléctrica

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En los primeros ocho meses del año, la Itaipu Binacional transfirió USD 310 millones al Estado paraguayo, recursos contemplados en el Anexo C del Tratado, desembolsos que tienen un impacto directo en el financiamiento de obras, programas y planes de inversión en distintos puntos del país.

Del tota transferido, USD 175 millones corresponden a los royalties, USD 89 millones a la cesión de energía y USD 46 millones fueron destinados a la Administración Nacional de Electricidad (ANDE) en concepto de resarcimiento de las cargas de administración y utilidades del capital.

El primero, se incorpora al financiamiento del Presupuesto General de la Nación (PGN), mientras que otra porción es transferida por el Ministerio de Economía y Finanzas a gobernaciones y municipios, permitiendo que estos recursos sean destinados a obras y proyectos en sus respectivas comunidades.

Recursos que sirven para el sostenimiento de las obras, alimentación e inversión eléctrica

Así también, los recursos que provienen de la compensación por cesión de energía se destinan al Fondo Nacional de Alimentación Escolar (FONAE), además de contemplar transferencias a gobiernos departamentales y municipales, contribuyendo al financiamiento de la alimentación escolar.

Los USD 46 millones destinados a la ANDE significan recursos previsibles para que la empresa eléctrica pueda dar sostenimiento constante a sus planes de inversión y de esa forma avanzar en acciones orientadas a mejorar la calidad y cobertura del servicio de electricidad en todo el territorio nacional.

USD 35 millones transferidos al Estado paraguayo en agosto

En lo que significó el mes de agosto, el Estado paraguayo recibió USD 35 millones, que se dividieron en USD 22 millones en royalties, unos USD 11 millones por cesión de energía y USD 1,7 millones correspondientes al resarcimiento a la ANDE.

Estos recursos que se dan de forma constante a cada mes, permiten el financiamiento de las obligaciones del Estado y al sostenimiento de inversiones y servicios en beneficio de la ciudadanía.

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Paraguay amplía su conectividad aérea con nueva ruta a Montevideo y más vuelos a Brasil y Perú

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Paraguay ampliará su conectividad aérea internacional con una nueva ruta directa entre Asunción y Montevideo, Uruguay, que comenzará a operar durante el primer trimestre de 2027 con cinco frecuencias semanales, sujeta a la aprobación de las autoridades correspondientes.

 

A esta conexión se suma el incremento de vuelos hacia São Paulo, Brasil, y Lima, Perú, ampliando las alternativas para conectar al país con importantes centros regionales e internacionales.

La ampliación de las operaciones de LATAM en Paraguay fue abordada durante una reunión con el presidente de la República, Santiago Peña, en Mburuvicha Róga, con motivo de los 30 años de presencia de la compañía en el país.

Durante el encuentro, autoridades nacionales y directivos de la aerolínea conversaron sobre nuevas rutas, el aumento de frecuencias y las oportunidades que una mayor conectividad aérea representa para el turismo, los negocios y el intercambio comercial.

El presidente de la Dirección Nacional de Aeronáutica Civil (DINAC), Nelson Mendoza, señaló que durante el encuentro fueron analizados los proyectos de la compañía para Paraguay y destacó el trabajo conjunto para generar las condiciones que permitan ampliar rutas y frecuencias desde el aeropuerto internacional Silvio Pettirossi.

Más vuelos y nuevas oportunidades

El CEO de LATAM Airlines Group, Roberto Alvo, anunció que la nueva conexión con Montevideo contará con cinco vuelos semanales y destacó la expansión prevista de las operaciones desde Paraguay. Actualmente, la compañía opera 26 frecuencias semanales y proyecta alcanzar 32 hacia finales de este año y 37 con la incorporación de la nueva ruta.

“Es un paso adicional en el desarrollo que vemos de LATAM en la región para conectar a Paraguay, no solamente dentro de Sudamérica, sino a través de nuestros centros de conexión en São Paulo, Santiago y Lima con el mundo”, expresó Alvo.

Por su parte, el ministro sustituto de Industria y Comercio, Javier Viveros, destacó el impacto que una mayor conectividad puede generar sobre la actividad económica, el empleo, los negocios y el turismo. Señaló que el objetivo es continuar ampliando las conexiones para aprovechar la posición estratégica del país y fortalecer a Paraguay como punto de conexión en el corazón de Sudamérica.

La ruta Asunción–São Paulo aumentará progresivamente de 14 a 18 frecuencias semanales, mientras que la conexión con Lima pasará de siete a nueve frecuencias desde octubre, un incremento del 28 %. Desde São Paulo, los pasajeros pueden acceder a más de 60 destinos dentro de Brasil y más de 25 conexiones internacionales.

Mayor movimiento de pasajeros y carga

Durante 2025, LATAM Paraguay transportó a más de 340.000 pasajeros y, entre enero y junio de este año, movilizó aproximadamente 158.000. En materia de carga, el grupo transportó 7.400 toneladas desde y hacia Paraguay durante el último año, con operaciones hacia siete destinos internacionales.

El movimiento de carga registró un crecimiento interanual del 22 %, mientras que las ventas de exportación aumentaron 70%, acompañando una mayor conexión de productos nacionales con mercados externos.

Con la incorporación de Montevideo y el aumento de frecuencias hacia otros destinos, Paraguay amplía su red de conexiones aéreas y fortalece las condiciones para el turismo, los negocios y el intercambio comercial, acompañando una operación aérea que continúa expandiéndose desde el país.

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Nueva Alianza 57 anula 671 toneladas de marihuana, un golpe de USD 100 millones al narcotráfico

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Tras 12 días de operaciones en Canindeyú y Caaguazú, la Secretaría Nacional Antidrogas (Senad), con apoyo de la Policía Federal del Brasil, CODI-FTC y la Fuerza Aérea Paraguaya, neutralizó 222 hectáreas de cultivos de marihuana, 44 campamentos y 671.250 kilos de la droga, causando un golpe económico de USD 100,6 millones al crimen organizado.

 

Las incursiones se desarrollaron en el marco de la Operación Binacional «Nueva Alianza 57», en las reservas naturales Mbaracayú, Morombí y Caaguazú, además de la Estancia Pindó. La acción, que contó con el acompañamiento del Ministerio Público, anuló la producción y comercialización de más de 670 toneladas de marihuana.

La operación permitió además desmantelar la infraestructura utilizada para el procesamiento y acopio de la droga, debilitando la capacidad operativa de las organizaciones dedicadas al narcotráfico.

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