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Autoridades evalúan situación financiera de Copaco para presentar alternativas de solución en próximos días

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El recientemente designado presidente de la Compañía Paraguaya de Comunicaciones (Copaco S.A.), Oscar Stark, informó que hoy se reunió con el ministro de Mitic, Gustavo Villate, con el fin de evaluar los informes financieros de la compañía estatal, datos que a su criterio «son muy malos», ya que se debe mejorar la prestación de servicios y honrar los pagos de salarios atrasados a sus funcionarios.

Agregó que, desde hace semanas, tanto desde el Ministerio de Tecnologías de la Información y Comunicación (Mitic) como la institución ahora a su cargo, vienen evaluando la situación financiera y, que a medida que se adentran en los informes, se percatan que «cada vez es peor ya que Copaco tiene pérdidas desde noviembre del año pasado».

En cuanto a los montos de las pérdidas refirió que a la fecha suman G. 190.000 millones, unos 25.000 millones al mes, y de manera diaria G. 500 millones. «Ayer perdió 500 y hoy otros 500 y mientras no se tomen medidas eso va a seguir así», advirtió.

En su responsabilidad como presidente de la empresa, indicó que «lo primero es que se debe buscar es la forma de reducir esa pérdida, de manera a que esto no colapse en un breve plazo. Debemos dar un golpe de timón ya que actualmente tenemos un rumbo de colisión», refirió.

La institución puede extinguirse con un patrimonio neto negativo «en breve tiempo» ya que los gastos siguen siendo los mismos y los «ingresos están cayendo estrepitosamente», añadió.

Debilidades y fortalezas de la institución

En cuanto a los ingresos con que cuenta la institución dijo que actualmente el servicio de línea baja es la que cuenta con mayor clientela, sin embargo, detalló que la misma va decreciendo.

«A inicios del 2023 había 163.000 clientes de línea baja y en diciembre terminamos con 127.000 y hoy seguramente ya son menos de los que había en ese momento. Todos los días se pierden clientes y eso hace que se reduzcan los ingresos», reiteró.

En cuanto a las fortalezas de Copaco para hacer frente a la actual situación sostuvo que la misma cuenta con infraestructura y una red de fibra óptica importante, además de inmuebles e infraestructura de torres. Señaló que hay algunos servicios que pueden volverse superavitarios, pero hay que hacer un cambio muy importante en Copaco.

Sostuvo que ese cambio debe darse desde la administración financiera ya que solo en salarios para 2.850 funcionarios se destina G. 14.000 millones al mes, a los cuales se les suma otros G. 2.000 millones para el Instituto de Previsión Social (IPS).

«Ahí tenés G.16.000 millones solamente en personal y eso no es viable. Esta es la misión que yo tengo del presidente de la República, de hacer una intervención administrativa y financiera y en los próximos 15 días presentar las diferentes alternativas al Consejo de Empresas Públicas, y posterior a ello tener la anuencia del presidente para ver cuál es la decisión que se toma para revertir esta situación», declaró.

Son necesarias medidas radicales

Confirmó que deben tomarse «medidas radicales» que permitan cambiar esta situación. «Lo primero es cortar costos, evitar que se pierdan estos G. 500 millones al día, no lo vamos a eliminar, pero por lo menos ir reduciendo y por otro lado ir recuperando algunos clientes que se están perdiendo principalmente en línea baja, internet y otros servicios que se prestan», explicó.

En cuanto a los otros servicios que presta la Copaco citó los arrendamientos los cuales se tiene con las otras compañías de celulares y empresas de internet. «Se puede ver si hay más espacios para mejorar y alquilar, y dejar de alquilar otras infraestructuras que tal vez compensamos con estas empresas. Hay muchas alternativas y mucho que se puede hacer para cortar costos y recuperar algunos clientes e ingresos», reconoció.

En cuanto a Vox que es la marca de Copaco que presta servicios de telefonía celular, manifestó que en comparación con el servicio de línea baja que «es mala, la de Vox está peor».

«Vox se convirtió en un lastre para Copaco ya que tiene patrimonio neto negativo de casi G. 100.000 millones, pierde también todos los meses dinero, sin embargo, al igual que Copaco también tiene una infraestructura importante que es el espectro radioeléctrico, de una frecuencia de 1.900, que es una frecuencia muy atractiva y analizaremos las diferentes posibilidades que hay sobre ese tema», agregó.

Stark evaluó que Copaco llegó a la actual situación a causa de las «muy malas decisiones que se tomaron» y que en algún tiempo también se utilizó de manera política el tema de la contratación de personal».

«No se hicieron los cambios que hay que hacer en una empresa de telecomunicaciones en un sector que cambió totalmente en los últimos años», afirmó.

Pago a funcionarios

En cuanto al atraso en el pago de salarios, explicó que se llegó a pagar aguinaldo, no así los salarios de noviembre y diciembre. «A medida que se van generando ingresos es que nosotros iremos saldando la cuenta y estamos haciendo algunas gestiones con algunas instituciones que adeudan a Copaco y que no era tanto como se pensaba», agregó.

Sobre el último punto dijo que hasta en ello hay problemas financieros en Copaco, ya que los montos de los entes del Estado que adeudan a la Compañía son inferiores a lo que se pensaba.

«Se hablaba de una expectativa de G. 40.000 millones hace unas pocas semanas, ahora vemos que son G. 15.000 millones y a medida en que vayamos coincidiendo cuentas con las demás instituciones eso irá disminuyendo. Igual hay deudas que harán que haya algún tipo de flujo, que hará que se puedan pagar los salarios atrasados», explicó.

Stark anunció que la propuesta oficial de soluciones a la problemática de Copaco será presentada dentro de 15 días aproximadamente.

«Hay infraestructura, servicios que se están prestando, hay capacidad y conocimiento, hay muy buenos técnicos y es cuestión de ir ordenando la casa y achicar la empresa, además de concentrarse en los servicios que realmente son rentables», sostuvo finalmente.

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Duplicación Ruta PY07: más de USD 80 millones para la mayor obra vial de Hernandarias

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La Itaipu Binacional destinará entre USD 80 a 100 millones para las obras de duplicación de la Ruta PY07, que se convertirá en la mayor inversión en infraestructura vial en Hernandarias, según explicó Justo Zacarías Irún, director paraguayo de la binacional.

“Estamos delante de la obra más grande de la historia de Hernandarias. No estamos delante de una obra más”, remarcó Irún como parte de la socialización del proyecto realizado en esta ciudad.

La inversión estimada para duplicar la PY07 se sitúa entre USD 80 y 100 millones. ITAIPU prevé una reserva inicial de USD 80 millones y encargará el estudio del proyecto al Parque Tecnológico ITAIPU – Paraguay (PTI-PY).

“Este proyecto ya es una realidad y está en marcha”, remarcó, que puntualizó que el proceso comenzó el año pasado y el 21 de julio se dio la orden de inicio al consorcio encargado de elaborar los estudios y diseños ejecutivos.

Casi 20 km de intervención que permitirá una conexión estratégica 

En lo que significa al recorrido total, la intervención contempla 19,5 km, con iluminación LED, partiendo desde Tekotopa Centro Ambiental hasta Santa Fe del Paraná (al norte de la Reserva Natural Tatí Yupí), para luego conectar con el Corredor Metropolitano del Este.

De los 19,5 km de intervención, unos 18 km serán duplicados mediante la construcción de una segunda calzada, con ambas vías separadas por un cantero central.

Expresaron que el tramo urbano, requerirá soluciones viales específicas según las características de la zona.

Por el lado del tramo urbano, los estudios técnicos concluirán entre febrero y marzo de 2027, y las obras podrían arrancar entre julio y agosto.

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Operación Caazapá II: más de USD 8 millones de perjuicio en las últimas dos jornadas

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En el marco de la Operación Caazapá II, fueron destruidas más de 25 hectáreas de plantaciones ilícitas de marihuana y desmantelados cinco campamentos destinados al procesamiento y acopio de la droga, durante las últimas dos jornadas desarrolladas en la Reserva Natural de la Cordillera de Tava’i, departamento de Caazapá.

Los procedimientos fueron realizados por personal y medios del CODI/FTC-SUR, el Batallón de Infantería de Marina (BIMI), la Secretaría Nacional Antidrogas (Senad) y el Ministerio Público, a través de la Unidad Especializada de Lucha contra el Narcotráfico de Caazapá, con el acompañamiento del agente fiscal César Martínez Chamorro.

Durante la segunda jornada fueron destruidas nueve hectáreas de cultivos de marihuana, además de 575 kilogramos de marihuana procesada. También fueron desmantelados dos campamentos y un centro de prensado, con un total de 27.575 kilogramos de marihuana retirados de circulación. El perjuicio económico estimado para las organizaciones criminales fue de USD 4.136.250.

En la tercera jornada, culminada ayer, se destruyeron más de 16 hectáreas de plantaciones ilegales, 300 kilogramos de marihuana picada y tres campamentos utilizados para el procesamiento y acopio de la droga.

De acuerdo con los datos proporcionados por las instituciones intervinientes, las acciones desarrolladas durante esta jornada permitieron neutralizar más de 48 toneladas de marihuana y ocasionar un perjuicio estimado de aproximadamente USD 4 millones a las estructuras criminales.

La Operación Caazapá II tiene como objetivo localizar y erradicar cultivos ilícitos dentro de áreas protegidas, y continúa conforme a la planificación establecida y en coordinación con las instituciones participantes.

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SENAD incauta encomienda con más 8 kilos de ketamina ocultos en velas aromáticas, por valor de casi USD 140 mil

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La Secretaría Nacional Antidrogas decomisó 8 kilos 7115 gramos de ketamina ocultos entre velas aromáticas, en 4 cajas, de una encomienda procedente de Bélgica que tenía como destino a Ciudad del Este. Con un valor de referencia de US$16.000 por kilogramo, la carga representa un valor estimativo de US$139.440.

 

El procedimiento estuvo a cargo del Departamento de Control del Aeropuerto Internacional Silvio Pettirossi, con intervención del fiscal Deny Yon Pak y el Juzgado Penal Especializado en Crimen Organizado, a cargo del juez Osmar Legal Troche.

La carga fue sometida a apertura bajo intervención judicial y la sustancia arrojó resultado positivo para ketamina mediante el analizador Trunac, quedando pendiente la confirmación laboratorial.

La ketamina, fuera de los canales autorizados, puede ser desviada para consumo recreativo y como componente de mezclas de drogas sintéticas como el Tusi o Tuci.

Creciente demanda en países de la región

En Sudamérica, esta sustancia viene adquiriendo mayor presencia dentro de las nuevas dinámicas del mercado de drogas sintéticas, con importantes incautaciones y redes de tráfico detectadas en Chile, Perú, Argentina, Brasil y Colombia. Chile concentra actualmente algunos de los mercados regionales de mayor cotización, mientras las investigaciones apuntan a un creciente movimiento transnacional de esta sustancia.

En ese contexto, la SENAD analiza la trazabilidad de la carga y sus posibles conexiones con redes internacionales de distribución, incluyendo una eventual proyección hacia Chile. La investigación continúa para determinar a los responsables y establecer el circuito internacional de la sustancia.

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